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Caso de éxito · Consumo masivo · Resumen

De decisiones a ciegas a un tablero que dirige el negocio

Super Nikkei · Distribuidora de consumo masivo · anonimizado
+540 mil registros analizados (2023–2026) · 100% de hallazgos trazables · 5 ejes de decisión
Lo encontrado
88% de clientes con descuentos fuera de política (hasta +18 pp): erosión del margen.
Canales Eventos y Web en caída (−52% / −86%), sin plan de reactivación.
559 SKU en riesgo de quiebre de stock a 90 días.
Cuentas clave con caídas de valorizado de hasta −80%.
80/20: pocas categorías sostenían el 80% del margen, sin protección.
68 clientes de alto potencial recuperables, desatendidos.
Lo logrado
Tablero integrado en línea (comercial + logística + finanzas).
Política de descuentos auditada, con topes y control por rubro.
Alertas de quiebre de stock anticipadas a las fechas de importación.
Campaña de recuperación dirigida a clientes de alto potencial.
Matriz de acciones con responsables, plazos e indicadores.
Cifras reales del análisis, expresadas de forma relativa para preservar la confidencialidad del cliente.
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